Ontwikkel mensgerichte teamdynamiek
waardoor verschillen in kwaliteiten en perspectieven worden benut om samen verder te komen in uitmuntend resultaat.
Zijn dit herkenbare pijnpunten in jouw organisatie?
- Ontbreekt het aan onderling vertrouwen en oprechte interesse, waardoor collega’s er niet altijd voor elkaar zijn – juist als het schuurt?
- Worden verschillen in kwaliteiten en perspectieven onvoldoende benut om samen verder te komen?
- Voelen mensen zich niet vrij om hun mening te geven, vooral als die afwijkt van de norm?
- Delen teams onvoldoende verantwoordelijkheid en invloed op hoe doelen worden bereikt?
- Geeft het teamwerk weinig energie, betekenis en ruimte voor persoonlijke groei?
Wanneer deze pijnpunten aanwezig zijn, wordt initiatief, eigenaarschap en samenwerking belemmert en gaat kostbaar menselijk potentieel verloren. Mensgerichte teamdynamiek biedt hier het antwoord: ze bouwt op vertrouwen, verbinding en gedeelde verantwoordelijkheid – en zorgt voor teams waarin iedereen bijdraagt, potentieel maximaal wordt benut en prestaties met energie en menselijkheid worden geleverd.
De essentie van mensgerichte teamdynamiek
Waar teams in verbinding samenwerken, ontstaat energie en gezamenlijke kracht. Mensgerichte teams zijn gebouwd op verbinding, vertrouwen en gedeelde verantwoordelijkheid. Ze functioneren als dynamische eenheden waarin iedereen ertoe doet – als mens én professional. In mensgerichte teams:
- wordt open gecommuniceerd en naar elkaar geluisterd;
- krijgen mensen ruimte voor initiatief en ontwikkeling;
- zijn rollen flexibel en afgestemd op talenten en ambities;
- is leiderschap ondersteunend in plaats van sturend
Er is aandacht voor zowel prestaties als welzijn. Teams worden ondersteund met initiatieven als teamcoaching, reflectiemomenten en programma’s voor persoonlijke en professionele groei. Zo ontstaat een veilige, energieke en resultaatgerichte werkomgeving.
In 3 stappen van inzicht naar impact
Mensgerichte teamontwikkeling vraagt om maatwerk en eigenaarschap van binnenuit. Mijn aanpak is gericht op co-creatie met mensen, waarderend onderzoek en diepgaande gedragsverandering. In drie stappen werken we samen van inzicht naar impact:
1. Verkennen
Door middel van waarderend onderzoek ontwikkelen we een diepgaand begrip van de teamdynamiek en kwaliteiten van teams. We onderzoeken ook waar teams in willen groeien en wat daarvoor nodig is.
2. Vormgeven
Tijdens inspiratiesessies, masterclasses en co-creatieve sessies dagen we teams uit om na te denken welke acties, context en initiatieven zouden kunnen werken om als collectief te groeien. Afhankelijk van het vraagstuk kan ik teams met verschillende coachingsvormen ondersteunen zoals krachtenveldanalyses, rolonderhandelingen, waarderende interviews, sterke-kanten-analyses, Wall of Wonder, teamrolanalyses, enz.
3. Valueren
Het succes van je organisatie staat of valt met het succes van teams. Ik help teams harmonieus en effectief functioneren. Door coaching in mensgerichte samenwerking, groeien mensen in het oplossen van conflicten met wederzijds begrip. Zij tonen meer waardering en helpen elkaar om het menselijke potentieel maximaal te benutten.
Wat anderen zeggen...
“Erik heeft ons senior team begeleid in een vraagstuk over samenwerking in teamverband. Omdat we zelf onderdeel waren van de teamdynamiek, lukte het ons niet om het maximale potentieel uit onze samenwerking te halen. Een krachtenveldanalyse heeft ons geholpen om de kansen en belemmeringen bloot te leggen en een praktisch en realistisch plan te maken. Erik was in staat de scherpe vragen te stellen, met respect voor alle personen die betrokken waren in het proces. Zijn doortastende manier van werken, met humor, heeft ervoor gezorgd dat onze samenwerking blijvend ten positieve veranderd is.”