De 5e industriële revolutie is een menselijke revolutie
Nederland is al jaren één van de meest welvarende en gelukkige landen ter wereld. Als het gaat om de kwaliteit van onze gezondheidszorg, brede welvaart, arbeidsparticipatie en vrije tijd behoren we vandaag de dag tot de absolute top van Europa. En toch schreeuwt het tijdsgewricht waarin we leven om mensgerichte pioniers die een antwoord gaan vinden op de welzijnsparadox.
Deze paradox lijkt erop te wijzen dat we zo langzamerhand de grenzen van ons menselijk kunnen hebben bereikt. Aan de ene kant worden jaarlijks miljarden geïnvesteerd in duurzame inzetbaarheid, verzuimpreventie, vitaliteit en werkgeluk. Aan de andere kant laten verzuim, burn-outsymptomen, depressiviteit onder jongvolwassenen en het toenemend aantal mensen met chronische aandoeningen nog altijd zorgelijke statistieken zien. Tel daarbij op de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt en de kiem voor een nieuwe revolutie lijkt gelegd; Revolutie 5.0 (Forbes, mei 2022).
In de kern weerspiegelt deze revolutie een fundamentele verschuiving in focus; van economische naar maatschappelijke waarde, en van welvaart naar welzijn. Om die reden draagt deze revolutie ook wel de naam ‘Menselijke Revolutie’.
Begin 2021 heeft de Europese Commissie de transitie naar deze nieuwe revolutie vertaald in een transformatieve visie waarin drie dragende pijlers zijn uitgewerkt: duurzaamheid, veerkracht en mensgerichtheid (European Commission, 2021). Zoomen we in op mensgerichtheid dan staat ons niet alleen een verschuiving van welvaart naar welzijn te wachten. Ook zien we het mensbeeld binnen organisaties veranderen: van de mens als middel (human resource) naar het floreren van de mens als doel (human being). Dit betekent dat ook het perspectief gaat verschuiven van mensen die organisaties dienen, naar organisaties die meer en meer de mens zullen dienen.
Deze transitie vraagt van leiders om een radicale aanscherping van zowel het eigen narratief als van hun bedrijfsstrategie. Staat de mens hierin centraal dan zijn duurzame financiële prestaties een rechtstreeks gevolg. Ik noem dit ook wel het rendement van mensgericht ondernemen.