Van inzicht naar impact
Mijn aanpak is gericht op betrokkenheid van en co-creatie met mensen. In drie stappen werken we samen van inzicht naar impact: Verkennen, Vormgeven en Valueren. Door waarderend onderzoeken, continu evalueren en zoeken naar de waarde van wat we doen, dragen we bij aan de bloei en groei van mensen binnen én buiten de organisatie. Met als resultaat een proces dat niet alleen problemen oplost, maar ook kansen creëert om met elkaar een betekenisvol en bestendig verschil te maken.
Fase 1: Verkennen
Een Waarderende verkenning van het vraagstuk
Door middel van waarderend onderzoek ontwikkelen we een diepgaand begrip van het vraagstuk. In deze fase richten we ons op het betrekken van alle relevante mensen (stakeholders) om gezamenlijk de context, behoeften en ambities helder te krijgen. Door een positieve en open benadering ontdekken we samen wat (al) goed werkt, welke krachten aanwezig zijn en waar kansen liggen. Door de stem van betrokken mensen centraal te stellen, zorgen we voor gedeeld eigenaarschap en diepere inzichten. Dit draagt bij aan een gemeenschappelijke visie over wat er kan worden bereikt en hoe dat waarde toevoegt.
Fase 2: Vormgeven
Ontwikkelen van maatwerkoplossingen en -interventies
In deze fase zetten we ideeën, kennis, middelen en mogelijkheden om in concrete oplossingen, interventies en initiatieven die tastbare en betekenisvolle resultaten opleveren. Dit is maatwerk pur sang en gebeurt altijd met en door mensen binnen de organisatie. We faciliteren creatieve sessies waarin betrokkenen gezamenlijk ideeën en oplossingen bedenken die aansluiten bij de unieke behoeften van de organisatie. En dagen hen uit werkbare, simplistische ideeën en oplossingen te bedenken die niet alleen bijdragen aan het behalen van organisatorische doelen, maar ook aan zichtbare voortuitgang van welzijn, betrokkenheid en groei van mensen.
Fase 3: Valueren
Evaluatie en waardering van resultaten
De laatste fase is gericht op het evalueren en waarderen van de voortgang en de resultaten. Regelmatige feedbackrondes en metingen worden ingezet om te bepalen of de oplossingen en interventies werken en of het gewenste resultaat wordt bereikt. Naast zichtbare vooruitgang in organisatorische doelstellingen, kijken we in deze fase ook expliciet naar wat van waarde is geweest en waar betrokkenen (nog) meer van willen. Waar nodig passen we de aanpak aan om te blijven aansluiten bij de veranderende behoeften en ambities van de organisatie én de mensen.